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‘하지만 혼자 그만큼 서적 지식 네가 원한다면 조금도 번역하다 하지 점 있어서는 안된다?’
‘아, 그 다음에 나미 서적 아침 숫자 있다 당신은 차단합니까‘
무엇 그만큼 무의미한 말 아니요 소개하다 내가 그랬어.
어도비 벽돌(나는 그것에 익숙하다 입을 크게 벌린 그래요 추구하다)~에서 CPO(상품 거래가 아닌 경우) 무관한 책이야?)가다 말하다 혁신(CPO의 혁신??)에게 관심 갈까요.
이 책 좋은 소개 수령 후에도 목록에 두고 절대 사지 않고 그냥 읽었다.
함께 일하다 포필드 정리하다 할 것이다 날 나는 가지고있다. 그리고 놀랐습니다. 아, 이 출판사…
그 책 어도비 벽돌 또는 CPO~와 함께 거의 무관한. 오직 저자의 최연소자 위치보지 못하다. 솔직히 말하자면 어도비 벽돌 독점력 마이너스 엄청난 나의나르다 몇 번이고 반복~이다 회사도 안 그래 어도비 벽돌 CPO~ 안에 날씬한 온라인에서 ~에 기대어 서다 서적 알리다 하나 그만큼 누군가의 도전적인 미안할 때까지 하다.
혼돈의 중간: 용감한 노력의 가장 어렵고 중요한 부분을 헤쳐나가는 길 찾기
스콧 벨스키, 2018
원곡 책에서 정신이다. 메시 센터(지저분한 중간), 성장 엉망 통로.
그만큼 그 책 성실 걱정, 외로운 위험 마디 없는바꾸다 기쁨과 함께 반복 손실 맛본 사람들 쓴 차분해진 리뷰입니다. 그건 책에서 나는 고갱이다. 메시 센터이란 말하다 할 것이다 숫자 있다 통찰력 주문이야. 어도비에 본인 추구하다 판건 그만큼 메시 센터 경험 월계관CPO 기차역 나는 판매 및 기술의 일부가 되십시오 때문에. 보통 저자, 저는 기업가이기 때문입니다.
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상당히 어려운 극복하다 그래서 기쁘게 결정 구조에 나는 찾아. 인상적인 이벤트 중심으로 이해합니다.
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벨스키 책에서 진미 그만큼 구조화된 요점이다.
- Messi Middle을 운명으로 받아들이고,
- 하지만 매 순간이 죽을 만큼 힘들다.
- 따라서 일이 잘못될 때 인내하고 일이 잘 될 때 부지런히 최적화하십시오.
그만큼 마지막 열쇠입니다. 인내와 최적화라고 함 말하다 오직 좋은 단어 같지만, 주사위 보였다 힘들어도 인내심을 갖고, 일이 잘 풀려도 진정하지마 최적화하다 그 뜻은.
세부 내용은 실용적이다. 샐러리 주제 사람들에게 도덕책으로 나는 그것을 느낄 것이다, 샐러리 주다 사람들에게 지혜 친숙한 위로가 될거야.
하나 메모 부분 있다. 벨스키는 최적화하다 계산하기 범주로 설명. 팀에서 최적화, 제품의 최적화 그리고 소유하다 최적화. 팀 또는 제품 역사도 문제 경험 그래서 나타나다 재미있다.
로 소유하다 최적화하다 범주로 잡다 쓴 가리키다 전 벨스키 찌니라 나는 인정했다. 그만큼 책에서 구성에서 아무것도 없더라도 기쁘게 일이야, 회사와 함께 팀에서 운영 중 예정된 그것은 가지이다. 저도요 시즌 제로 코칭에서 최대 첫 번째 해 시간 관리 및 가치 똑같은 것 개별적으로 미덕에 출발하다. 여기 콤팩트하게 유지하다 복지 효과적인 발생하기 때문에. 이 지점에서 어려운 공감하다 작가 좋다 되었습니다.
책에서 끝 메시 센터 ~ 후에 말한다. 솔직히 말하자면 그건 조금 혼란스러워. 메시 센터 ~ 후에 모든 완벽한 모든 종류의 세계관에 있을 것이다 질서 있는 쓰다 힘들다. 결과적으로 작가 소유하다 경험을 통해 넣다 말하다 만들다, 들쭉날쭉한 느낌이야. 점 가리키다 헐렁한 연결된 느낌이야. 꽤 용감하고 간결한 발문 형식으로 짧게 유지 메시 중간에 표시하려면 주다 더 나은 사실이 아니다? 나는 찾아.
이누이트 포인트★★☆
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